編者按
新起點，新征程，新期待。為深入貫徹落實市委、市政府部署的國企改革“三年行動計劃”，在新春到來之際，市國資委聯合煙臺日報傳媒集團推出“新春走基層·國企老總的新年愿景”系列報道，由集團全媒體中心派出骨干記者，深入市屬國有企業，與國企老總面對面話改革、談發展，傾聽新年新打算，為全市高質量發展貢獻國資力量。敬請關注。
2020年1月16日，東方電子集團有限公司與瑞士某公司簽署新型蓄電池技術合作協議。（左為楊恒坤）
全年收入，同比增長15%；利潤總額，同比增長20%！
1月19日，記者來到東方電子集團，集團董事長楊恒坤話語里的兩組數據讓人眼前一亮。
更令人振奮的是，這已是東方電子自2008年以來，連續12年實現兩位數增長。如此驕人業界，使東方電子走在了煙臺市屬企業前列。
“總的看，在一個經濟下行、行業投資下滑的周期中，我們保持了一個10多年的持續增長，而且在這個過程中，戰略布局能力和競爭底蘊一步步建立了起來，真的來之不易。”楊恒坤感慨道。
作為國內能源管理系統解決方案主要提供商，東方電子在電力行業經過近40年的發展，業務領域已涵蓋能源互聯、物聯網和節能環保三大領域。
在楊恒坤看來，不同于別的企業，東方電子多年實現兩位數的增長，是拿一張張實打實的訂單摞起來的。市場總會有機會，也有挑戰，抓住機會持續成長，戰勝挑戰不斷精進，是一個企業必由之路。
“精進”二字，楊恒坤多次提及。其實，這正是東方電子特有的運營模式，即，以客戶為中心，堅持隨需而變，打造精進研發、精進營銷、精進供應鏈、精進制造、精進質量、精進財務、精進人力資源七大業務模塊，實現“精確創新、持續進步”。
過去一年，東方電子集團各公司創新案例可圈可點。股份本部研發了配電物聯網云化主站，配網自愈系統在佛山供電局首次成功閉環運行；威思頓公司試驗中心取得國家實驗室認可，高壓計量設備檢定裝置取得荷蘭國家計量院校準證書，10千伏電子式傳感器被工信部評為“物聯網集成創新與融合應用關鍵技術突破項目”；國網中電研發出國內最先進的立體安防系統解決方案，圓滿實施了央視春晚長春分會場保電項目等，各公司在產品線、行業線和地域線等三線矩陣突破各有亮點。
“集團混改的完成，為公司跨越發展、持續發展注入強大動力。”楊恒坤說。去年，企業改革和資本運營步伐加快，東方電子完成了股份公司重大資產重組收尾，開展了東方能源和印度公司的增資擴股，注銷了無實質經營的子公司。成立了量智基金，專注戰略性產業投資。調研洽談了高密度不可燃新型鋰電池、智能控溫芯片、工業互聯網安全關鍵技術研究及產業化等多個項目，加快新產業拓展，推動新舊動能轉換。修訂了集團公司產權交易、登記等管理辦法，完善了資產運營相關制度體系建設。
企業的發展總是與時代合拍而行。面對2020這樣一個嶄新的歷史節點，東方電子又將如何謀劃新一年的改革和發展大局？
“我們將2020年戰略主題確定為：技術領先，質量領先，成本領先，效率一流，簡稱‘三個領先，一個一流’。”楊恒坤介紹，這是基于對大環境的預判與把握，契合了經濟發展的階段特征和趨勢。面向未來，東方電子將著眼于持續增長，做好打攻堅戰、持久戰、跨行跨界戰的準備，增強發展底蘊，夯實管理平臺，提升競爭優勢，真正把格局和檔次拔起來，把綜合實力強起來，以期行穩致遠。
總的來說，2020年的東方電子，將深入打造精進模式終極版，加快新產業拓展和資本運作，加大三線矩陣突破，全力實現收入和利潤不低于兩位數的增長，各項工作持續進步。
新一年，公司工作的重中之重是打造精進模式終極版，推動精進模式在營銷、研發、質量、供應鏈、制造、財務、人力資源等各業務模塊的深入實踐，讓公司保持核心競爭能力。
穩步推進改革發展，加快新產業新項目落地。按照國企改革三年計劃方案，堅持“資本+實業”雙輪驅動，穩步推動產業轉型升級和構建新產業集群，加快新項目落地，推進資產證券化，深化三項制度改革。
加強黨的建設和全面從嚴治黨。持續深化黨的建設，實施黨建標準化體系建設，2020年過硬標準化黨支部比例達到75%，2021年過硬黨支部實現100%全覆蓋，推動全面從嚴治黨落地生根。
“作為市屬國有企業，未來的東方電子將始終做到敢擔當會擔當，始終堅持隨需而變，始終保持奮斗精神，加快打造高科技的、數字化的、服務型的、精進的東方電子，奮力向‘百年東方，百億東方’目標邁進。”楊恒坤的新年愿景，令人充滿期待。
YMG全媒體記者 侯召溪
